Unser Team

Andreas ist Geschäftsführer der Belenus-Consulting GmbH und seit 2014 als Berater im Gesundheitswesen tätig. Er verfügt über umfassende Expertise im Projekt- und Prozessmanagement sowie in der Entwicklung nachhaltiger Digitalisierungsstrategien. Er begleitet Organisationen bei der Ausschreibung, Durchführung und Umsetzung digitaler Vorhaben und coacht Führungskräfte im Umgang mit dem digitalen Wandel. Mit analytischer Stärke, methodischem Know-how und einem klaren Blick für das Machbare hilft Andreas seinen Kunden, digitale Potenziale systematisch zu erschließen.

Jonas ist seit über sieben Jahren in der Beratung von Krankenhäusern und weiteren Akteuren im Gesundheitswesen tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Prozessanalyse, im Projektmanagement und in der praxisnahen Umsetzungsbegleitung komplexer Digitalisierungsprojekte. Er verfügt über fundierte Erfahrung in der Steuerung interdisziplinärer Teams sowie in der Kommunikation zwischen IT, Fachabteilungen und Management. Mit technischem Verständnis, strukturiertem Vorgehen und einem feinen Gespür für organisationale Dynamiken begleitet Jonas Organisationen durch den digitalen Wandel – nachhaltig, verbindlich und auf Augenhöhe.

Juliane bringt langjährige Führungserfahrung aus Klinik, Beratung und Non-Profit-Bereich mit. Sie vereint operative Umsetzungskompetenz, strategischen Weitblick und kommunikative Stärke – stets mit dem Ziel, Veränderung wirksam zu gestalten. Ihr Fokus liegt auf Projekt- und Veränderungsmanagement, Kommunikation sowie der strategischen Weiterentwicklung von Organisationen im Gesundheitswesen. Besonderen Wert legt sie auf die Einbindung von Mitarbeitenden und nutzerzentrierte Lösungsansätze. Bei Belenus begleitet sie IT-Projekte mit einem besonderen Blick auf Führung und kulturellen Wandel. Ihr Stil ist geprägt von Professionalität, Empathie und Klarheit – für eine spürbare Digitalisierung im Alltag.

Morten besitzt langjährige Erfahrung in den Bereichen Krankenhausmanagement, Beratung und Digitalisierung. Er kombiniert strategisches Denken mit einem Gespür für kreative, passgenaue Lösungen – stets verbunden mit einem hohen Qualitätsanspruch. Sein Fokus liegt auf der Begleitung von Projekten von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Dabei bringt er fachliche Tiefe und methodische Stärke ein. Klare Kommunikation, individuell zugeschnittene Konzepte und tragfähige Ergebnisse stehen im Mittelpunkt seines Handelns. Mit Weitblick, Struktur und Offenheit für die Herausforderungen des Gesundheitswesens gestaltet Morten digitale Veränderung – lösungsorientiert, partnerschaftlich und wirksam.

Jutta bringt langjährige Erfahrung in der Digitalisierung und Prozessoptimierung im Gesundheitswesen mit. Ihren Einstieg fand sie über ein Traineeprogramm in einem großen Klinikkonzern, wodurch sie ein tiefes Verständnis für Abläufe im stationären Alltag entwickelte. Mit einem Master in Wirtschaftsinformatik begleitet sie heute anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte an der Schnittstelle zwischen IT, Medizin und Management. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung tragfähiger Konzepte und deren praxisnaher Umsetzung in komplexen Organisationsstrukturen.

Lorenz ist seit 2019 im Bereich der digitalen Transformation im Gesundheitswesen tätig. Sein Fokus liegt auf der Steuerung komplexer IT-Projekte, der Prozessoptimierung und dem Aufbau zukunftsfähiger Systemlandschaften. Er begleitet Vorhaben von der Konzeption bis zur Umsetzung und sorgt dafür, dass technologische Innovationen praxisnah verankert werden. Mit strukturierter Arbeitsweise, technischer Tiefe und klarer Kommunikation schafft Lorenz Verlässlichkeit in dynamischen Projektumfeldern.

Jonas hat langjährige Erfahrung in Krankenhausmanagement und Digitalisierung. Seine Wurzeln liegen in der direkten Patientenversorgung, wodurch er klinische Abläufe und Organisationsstrukturen fundiert versteht. Er begleitet Digitalisierungsprojekte mit Fokus auf operative Projektleitung und praxisnahe Umsetzung – stets im Dialog mit allen Beteiligten und mit Blick auf den Versorgungsalltag. Sein Ziel: durch smarte Lösungen administrative Prozesse verschlanken und mehr Zeit für die Patienten zu schaffen.

Stephan ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Diplom-Kaufmann mit beruflicher Erfahrung als Krankenpfleger. Seine Laufbahn vereint Wirtschaft, Informatik und Medizin – eine Kombination, die er in anspruchsvollen Digitalisierungsprojekten im Gesundheitswesen wirksam einsetzt. In unterschiedlichen Rollen hat er erfolgreich IT-Infrastrukturen wie die elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung, das eRezept und Patientendatenmanagementsysteme (PDMS) eingeführt. Dabei profitiert er von seiner fundierten Ausbildung sowie seiner methodisch-wissenschaftlichen Herangehensweise. Als Gesamtprojektleiter verantwortete er die Implementierung eines PDMS auf 15 Intensivstationen im Rahmen der KHZG-Initiative – strukturiert, zielorientiert und interdisziplinär.

Niklas bringt fundierte Praxiserfahrung aus der Pflege und ein umfassendes Verständnis digitaler Prozesse im Gesundheitswesen mit. Sein Fokus liegt auf der Analyse bestehender Abläufe und der Einführung passender digitaler Lösungen. Er verbindet technisches Know-how mit einem ausgeprägten Blick für die Bedürfnisse aller Anwendergruppen. Sein Ziel: digitale Veränderungen so gestalten, dass sie im Alltag echten Mehrwert stiften.

Ralph verfügt über fundierte Projektmanagement-Kenntnisse und Erfahrung in Projekten im In- und Ausland, insbesondere im Umfeld von Gesundheitswesen und Pharma. Sein Schwerpunkt liegt auf Digitalisierungsprojekten sowie der strukturierten Optimierung von Prozessen. Er begleitet Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen bei der Planung und Umsetzung anspruchsvoller Vorhaben und unterstützt sie dabei, organisatorische und technologische Veränderungen praxisnah und zielgerichtet zu gestalten. Dabei verbindet er methodische Kompetenz mit einem klaren Verständnis für effiziente Abläufe, regulatorische Anforderungen und nachhaltige Ergebnisse.

Raziq Ahmad Tariqs Expertise liegt in der Schnittmenge von Gesundheitswesen, IT und Produktentwicklung. Er fokussiert sich auf die Entwicklung digitaler Lösungen und ihre tatsächliche Umsetzung in komplexen Versorgungsstrukturen.

Dank seiner Erfahrung in der Begleitung von KIS-Einführungen, in der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und im Produktmanagement von medizinischen Fachapplikationen, weiß er, welche technischen und organisatorischen Herausforderungen im Klinikalltag bestehen. Raziq denkt anwenderorientiert, doch er hat stets die Strategie, die Prozesse und die Umsetzbarkeit im Blick.

Er arbeitet pragmatisch, strukturiert und lösungsorientiert – immer mit dem Ziel, Projekte so umzusetzen, dass sie im Alltag funktionieren und einen echten Mehrwert bieten.

Hadayat unterstützt das Team im Bereich Medical Controlling und Management bei ökonomischen und steuerungsbezogenen Fragestellungen des Gesundheitswesens. Ihr Interesse für das Gesundheitswesen basiert auf vielfältigen praktischen Erfahrungen: Als Rettungssanitäterin hat sie die Versorgung unmittelbar am Patienten erlebt, zudem lernte sie in einer Apotheke und einer Arztpraxis die Abläufe der ambulanten Versorgung kennen. Diese Einblicke ergänzen ihr Studium und ermöglichen ihr, unterschiedliche Perspektiven auf das Gesundheitswesen in ihre Arbeit bei Belenus einzubringen. Besonders wichtig ist ihr dabei, wirtschaftliche Anforderungen und die Realität der Versorgung gemeinsam zu betrachten.

Per sammelt bereits seit 2015 fundierte Branchenerfahrung im Gesundheitswesen: zunächst durch seine praktische Tätigkeit in einer Rehaklinik, anschließend vertieft durch sein Studium an der TUHH und dem UKE. Mit seinem Master verbindet er dieses Wissen mit einer strukturierten, logisch geprägten Arbeitsweise und einem klaren Blick für die Anforderungen unterschiedlicher Nutzergruppen. Sein Fokus liegt darauf, komplexe Herausforderungen präzise zu analysieren und daraus tragfähige, praxistaugliche Lösungen zu entwickeln.